对于网络推广成员:外链、文案、竞价、程序如何建立良好的绩效考核!
2019-04-22 11:30:15 浏览量:208
对于网络推广成员:外链、文案、竞价、程序如何建立良好的绩效考核(重点方向:提成方面)
1人参与回答
  • 胡小懒 真实SEO的探索者 网络营销也略懂者
    不知道你们是什么行业。 给你个参考: 外链、文案、竞价、程序,每个人都做一份工单,有绩效奖,在工单中包含一个月类的工作要求,按分数来。比如外链专员的工单,绩效奖是300,总分100分,分来工作内容(70分),行为规范(30)两大选项。 工作内容规定: 1、每天要发30条外链,低于30条外链,扣5分。高于50条加5分。(40) 2、每天要发20条有效外链,低于20条外链,扣5分。高于35条加5分。(30) .... 行为规范规定: 1、服从管理,不服从管理一次扣10分。 2、不迟到,迟到一次扣2分。 具体工单内容自己想。 如果他得分是70分,300元*70=210元的绩效奖金 每月设定一个奖金池。 比如你们是医疗行业,有外链2人、文案1人、竞价2人、程序1人,组长1人; 设定一个奖金池, 10元咨询数咨询有效率*到诊数/目标到诊数=奖金池 组长占20%,外链25%(外链每人7%,剩余11%,分为7%和4%,每月通过外链咨询量多的人拿7%,少的4%),文案占10%、竞价35%(同外链的分法)、程序10%
    79 2019-04-22 11:30:16

提示信息

联系电话:
1585150508*
QQ交谈:
小编
站长微信:
站长邮箱: service@qingjiuzhubei.com